{"id":26408,"date":"2026-03-09T04:00:00","date_gmt":"2026-03-09T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/?p=26408"},"modified":"2026-03-08T14:17:05","modified_gmt":"2026-03-08T13:17:05","slug":"la-prochaine-pandemie-manquera-darriver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/la-prochaine-pandemie-manquera-darriver\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0La prochaine pand\u00e9mie ne manquera pas d’arriver\u00a0\u00bb : d\u00e9clare le conseiller de sant\u00e9 am\u00e9ricain de longue date"},"content":{"rendered":"
\"La prochaine pand\u00e9mie ne manquera pas d'arriver\" : d\u00e9clare le Dr Anthony Fauci, qui a servi sous sept pr\u00e9sidents am\u00e9ricains.<\/span><\/div>\n\n\n\n

Lors du Health Tech Global Summit \u00e0 B\u00e2le (3 et 4 mars 2026), le Dr Anthony Fauci, l’immunologiste le plus c\u00e9l\u00e8bre du monde, est intervenu depuis les \u00c9tats-Unis pour rappeler au public \u00e0 quel point l’inattendu<\/em> peut rapidement se transformer en crise sanitaire mondiale. Son message central : la r\u00e9silience aux pand\u00e9mies ne se construit pas dans la crise, mais gr\u00e2ce \u00e0 la recherche \u00e0 long terme, \u00e0 des institutions r\u00e9silientes et \u00e0 une communication capable de supporter des v\u00e9rit\u00e9s d\u00e9rangeantes. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

La mod\u00e9ration \u00e9tait assur\u00e9e par Rute Fernandez<\/a>, une cadre internationale exp\u00e9riment\u00e9e dans le domaine des sciences de la vie. Le Dr Anthony Fauci<\/a> est revenu sur ses 54 ann\u00e9es pass\u00e9es au sein des National Institutes of Health (NIH) am\u00e9ricains, dont 38 en tant que directeur du National Institute of Allergy and Infectious Diseases.<\/a> Son parcours a \u00e9t\u00e9 tout sauf lin\u00e9aire et c’est pr\u00e9cis\u00e9ment de cela que d\u00e9coule l’une de ses principales le\u00e7ons : En m\u00e9decine et en sant\u00e9 publique, il faut toujours s’attendre \u00e0 l’inattendu<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

VIH\/SIDA : des ann\u00e9es sombres et l’apprentissage de l’\u00e9coute<\/h6>\n\n\n\n

Le tournant pour Fauci a \u00e9t\u00e9 l’\u00e9t\u00e9 1981, lorsque les CDC<\/a> (Centres am\u00e9ricains de contr\u00f4le et de pr\u00e9vention des maladies) ont signal\u00e9 des pneumonies et des sarcomes de Kaposi<\/a> inhabituels chez des jeunes hommes auparavant en bonne sant\u00e9. Il a parl\u00e9 de chair de poule et d’une d\u00e9cision de carri\u00e8re prise contre l’avis de ses mentors : il a abandonn\u00e9 un programme de recherche fructueux sur les maladies vasculaires inflammatoires pour se consacrer enti\u00e8rement \u00e0 cette nouvelle maladie myst\u00e9rieuse. <\/p>\n\n\n\n

Il a appel\u00e9 cette phase les ann\u00e9es sombres<\/em> de sa vie professionnelle, car presque tous les patients mouraient. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0, selon Fauci, qu’il a appris ce qui est devenu crucial plus tard avec Ebola et COVID-19 : Le leadership signifie mobiliser des ressources, mettre en place des programmes scientifiques de mani\u00e8re coh\u00e9rente et consid\u00e9rer la communaut\u00e9 concern\u00e9e non pas comme un facteur de perturbation, mais comme un partenaire. Les activistes du SIDA auraient souvent eu raison de d\u00e9fendre leurs int\u00e9r\u00eats de mani\u00e8re th\u00e9\u00e2trale et disruptive. La le\u00e7on \u00e9tait la suivante : \u00e9couter avant d’expliquer. <\/p>\n\n\n\n

PEPFAR : la responsabilit\u00e9 morale comme levier politique<\/h6>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Pour illustrer ce que le leadership politique peut faire en association avec la science, M. Fauci a d\u00e9crit la naissance du PEPFAR<\/a> (Plan d’urgence du pr\u00e9sident am\u00e9ricain pour la lutte contre le sida). Apr\u00e8s que les traitements contre le VIH ont sauv\u00e9 des vies dans les pays riches \u00e0 partir de 1996, l’Afrique subsaharienne est rest\u00e9e \u00e0 l’\u00e9cart. Le pr\u00e9sident George W. Bush lui aurait demand\u00e9 en 2002 d’\u00e9tudier la possibilit\u00e9 d’un programme transformable. <\/p>\n\n\n\n

Le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 le PEPFAR et a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 le 28 janvier 2003 dans le discours sur l’\u00e9tat de l’Union<\/a>, initialement avec 15 milliards de dollars sur cinq ans. Aujourd’hui, selon Fauci, le programme a mobilis\u00e9 plus de 100 milliards de dollars dans plus de 50 pays et a sauv\u00e9 25 millions de vies. \u00c0 B\u00e2le, cette r\u00e9trospective a servi d’argument pour d\u00e9montrer que la sant\u00e9 mondiale n’est pas une \u0153uvre de charit\u00e9, mais qu’elle g\u00e9n\u00e8re un impact mesurable lorsque les objectifs, le financement et la responsabilit\u00e9 sont en ad\u00e9quation. <\/p>\n\n\n\n

COVID-19 dans deux pots : la science a brill\u00e9, la sant\u00e9 publique pas toujours<\/h6>\n\n\n\n

Pour COVID-19, Fauci a choisi une s\u00e9paration claire : dans le domaine scientifique, la performance a \u00e9t\u00e9 spectaculaire et a conduit de la publication de la s\u00e9quence virale \u00e0 la vaccination en seulement onze mois gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat public-priv\u00e9. Dans le domaine de la sant\u00e9, en revanche, le bilan am\u00e9ricain n’a pas \u00e9t\u00e9 optimal. Il aurait fallu faire beaucoup mieux. Il ne s’agit pas d’un constat abstrait, mais d’un ordre de travail : la prochaine pand\u00e9mie arrivera certainement, seul le moment est ouvert. <\/p>\n\n\n\n

L’int\u00e9grit\u00e9 au c\u0153ur du pouvoir : les v\u00e9rit\u00e9s qui d\u00e9rangent sont de rigueur<\/h6>\n\n\n\n

Interrog\u00e9 sur la mani\u00e8re de conseiller sept pr\u00e9sidents au-del\u00e0 des fronti\u00e8res id\u00e9ologiques, Fauci a d\u00e9crit son point de rep\u00e8re comme suit : Science, honn\u00eatet\u00e9 et int\u00e9grit\u00e9, m\u00eame lorsque cela devient inconfortable. Un coll\u00e8gue plus \u00e2g\u00e9 lui avait conseill\u00e9, avant son premier rendez-vous \u00e0 la Maison Blanche, de se dire \u00e0 chaque fois que c’\u00e9tait peut-\u00eatre la derni\u00e8re fois, parce qu’il fallait peut-\u00eatre dire une v\u00e9rit\u00e9 que le pr\u00e9sident ne voulait pas entendre. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce m\u00e9canisme de ne pas vouloir plaire qui est tr\u00e8s dangereux, a-t-il ajout\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Fauci a fait le lien avec COVID-19 lorsqu’il a qualifi\u00e9 d’inefficaces des interventions telles que l’hydroxychloroquine ou l’ivermectine<\/a>, ce qui lui a valu d’\u00eatre contredit. Son point \u00e0 B\u00e2le : la cr\u00e9dibilit\u00e9 ne vient pas de la popularit\u00e9, mais de la coh\u00e9rence. <\/p>\n\n\n\n

NIH et libert\u00e9 de recherche : quand la politique dirige la science<\/h6>\n\n\n\n

Fauci a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement clair sur un sujet d’actualit\u00e9, les changements dans le financement et la gouvernance des NIH. Il a fait part de son inqui\u00e9tude face \u00e0 l’affaiblissement de la direction scientifique et \u00e0 son remplacement par des id\u00e9ologies politiques. Son principe est invers\u00e9 : \u00ab\u00a0Science drives policy\u00a0\u00bb, et non \u00ab\u00a0policy drives science\u00a0\u00bb (c’est la science qui oriente les d\u00e9cisions politiques, et non l’inverse). La recherche, qui n’est autoris\u00e9e que si elle correspond aux priorit\u00e9s administratives, menace la cr\u00e9ativit\u00e9 et d\u00e9courage la rel\u00e8ve. Les cons\u00e9quences ne seraient pas visibles imm\u00e9diatement, mais seraient d’autant plus douloureuses dans quelques ann\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9sinformation, un risque pour la sant\u00e9 et un test de d\u00e9mocratie<\/h6>\n\n\n\n

Ce qui le pr\u00e9occupe le plus actuellement, a d\u00e9clar\u00e9 M. Fauci, c’est la normalisation des contre-v\u00e9rit\u00e9s : La d\u00e9sinformation rend les gens difficiles \u00e0 distinguer la v\u00e9rit\u00e9 de l’affirmation. Cela d\u00e9truit la confiance dans les institutions et co\u00fbte directement des vies dans le domaine de la sant\u00e9. A B\u00e2le, cela sonnait comme un avertissement \u00e0 l’ensemble du secteur des technologies de la sant\u00e9 et des technologies m\u00e9dicales : l’innovation ne peut \u00eatre efficace que si les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9apprennent \u00e0 accepter des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur des preuves. <\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9paration \u00e0 une pand\u00e9mie : recherche \u00e0 long terme, r\u00e9seau mondial, syst\u00e8mes robustes<\/h6>\n\n\n\n

Sa recommandation aux gouvernements et aux organisations \u00e9tait sans \u00e9quivoque : la pr\u00e9paration est permanente. Les bases d’une r\u00e9action rapide sont pos\u00e9es des ann\u00e9es auparavant, comme par exemple la d\u00e9couverte des transcriptases inverses<\/a>, sans lesquelles le diagnostic du VIH et les structures cibles des th\u00e9rapies n’auraient gu\u00e8re \u00e9t\u00e9 envisageables. De plus, il faut une capacit\u00e9 d’alerte et de r\u00e9action rapide en r\u00e9seau \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, car les nouveaux agents pathog\u00e8nes n’attendent pas aux fronti\u00e8res. Ceux qui consid\u00e8rent les pand\u00e9mies uniquement comme un probl\u00e8me de populations en mauvaise sant\u00e9 ignorent l’histoire. <\/p>\n\n\n\n

La sant\u00e9 publique, c’est la s\u00e9curit\u00e9 nationale<\/h6>\n\n\n\n

Fauci a li\u00e9 la politique de sant\u00e9 \u00e0 la g\u00e9opolitique : un \u00ab\u00a0pays malsain est un pays instable\u00a0\u00bb, a-t-il cit\u00e9 en substance Colin Powell<\/a> – le g\u00e9n\u00e9ral quatre \u00e9toiles de l’arm\u00e9e am\u00e9ricaine a \u00e9t\u00e9 conseiller \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale de 1987 \u00e0 1989 – l’instabilit\u00e9 ouvre des espaces \u00e0 l’extr\u00e9misme et aux conflits. Il a ainsi explicitement plac\u00e9 le secteur de la sant\u00e9 \u00e0 B\u00e2le dans la logique de la r\u00e9silience, de la stabilit\u00e9 et de l’architecture de s\u00e9curit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Message final : moins de divisions, plus de d\u00e9nominateurs communs<\/h6>\n\n\n\n

A la fin, Fauci s’est exprim\u00e9 personnellement. Son appel s’adressait aux plus de 1 000 dirigeants pr\u00e9sents : le monde sera plus sain, personne par personne, si l’on reconna\u00eet \u00e0 quel point les gens se ressemblent. La polarisation est l’ennemi d’un bon syst\u00e8me de sant\u00e9. La confiance, l’honn\u00eatet\u00e9 scientifique et un minimum de consensus social ne sont pas des accessoires, mais l’infrastructure sur laquelle l’innovation peut se d\u00e9velopper. <\/p>\n\n\n\n

Binci Heeb<\/p>\n\n\n\n

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