{"id":27486,"date":"2026-04-16T04:00:00","date_gmt":"2026-04-16T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/etude-sur-le-handicap-realisee-par-pk-ruck-vue-densemble-perspectives-et-importance-pour-le-deuxieme-pilier\/"},"modified":"2026-04-16T13:50:12","modified_gmt":"2026-04-16T11:50:12","slug":"etude-sur-le-handicap-realisee-par-pk-ruck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/etude-sur-le-handicap-realisee-par-pk-ruck\/","title":{"rendered":"\u00c9tude sur le handicap r\u00e9alis\u00e9e par PK R\u00fcck : Vue d’ensemble, perspectives et importance pour le deuxi\u00e8me pilier"},"content":{"rendered":"
\u00c9tude sur l'invalidit\u00e9 de la PK R\u00fcck : aper\u00e7u, perspectives et implications pour le deuxi\u00e8me pilier : Andreas Heimer, CCO et membre de la direction de la PK R\u00fcck.<\/span><\/div>\n\n

L’\u00e9tude sur le handicap 2024 de PK R\u00fcck<\/a><\/strong> dresse un tableau clair : le risque d’invalidit\u00e9 a fortement augment\u00e9 depuis 2017, notamment en raison des maladies psychiques. Pour l’assurance de la pr\u00e9voyance professionnelle, cette tendance est plus qu’une simple anomalie statistique. Il s’agit d’un signal d’alarme structurel. <\/strong><\/p>\n\n

Les cons\u00e9quences se font d\u00e9j\u00e0 sentir. Les fonds de pension de petite et moyenne taille, en particulier, sont sous pression, car l’augmentation du taux d’invalidit\u00e9 peut affecter plus rapidement leur stabilit\u00e9 financi\u00e8re. Dans le m\u00eame temps, elles manquent souvent des ressources et des structures n\u00e9cessaires pour prendre des contre-mesures \u00e0 un stade pr\u00e9coce, par exemple par le biais d’une gestion syst\u00e9matique des cas ou de mesures de r\u00e9int\u00e9gration cibl\u00e9es. <\/p>\n\n

Dans le m\u00eame temps, les primes de l’assurance d’indemnit\u00e9s journali\u00e8res de maladie ont fortement augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Cette \u00e9volution est un indicateur pr\u00e9coce de ce qui se manifeste de plus en plus dans le deuxi\u00e8me pilier : augmentation des risques, augmentation des co\u00fbts et pression croissante pour agir. <\/p>\n\n

Particuli\u00e8rement touch\u00e9 : le segment des revenus sup\u00e9rieurs<\/h6>\n\n

Un r\u00e9sultat particuli\u00e8rement pertinent de l’\u00e9tude<\/a> concerne le segment des revenus sup\u00e9rieurs. Pour les salaires sup\u00e9rieurs \u00e0 78 000 francs, les rentes AI de la pr\u00e9voyance professionnelle d\u00e9passent en moyenne celles de l’assurance-invalidit\u00e9 publique. Il est donc clair que l’augmentation des cas d’invalidit\u00e9 dans ce segment en particulier a un impact financier direct sur les fonds de pension. <\/p>\n\n

Les entreprises sous la pression des co\u00fbts<\/h6>\n\n

Pour les entreprises, cela signifie que la charge se d\u00e9place de plus en plus des salaires vers les co\u00fbts non salariaux du travail. L’augmentation des cotisations de risque pour les pensions professionnelles ainsi que pour l’assurance accidents et indemnit\u00e9s journali\u00e8res de maladie devient la nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Sans investissements cibl\u00e9s dans la pr\u00e9vention et la gestion de la sant\u00e9 au travail, il existe un risque d’absences prolong\u00e9es et d’augmentation des taux de pension. <\/p>\n\n

L’action pr\u00e9coce d\u00e9termine le r\u00e9sultat<\/h6>\n\n

Le moment de l’intervention est crucial. Plus l’aide est apport\u00e9e t\u00f4t, plus les chances de retour au travail sont grandes. En particulier dans le cas des maladies mentales, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 qu’une action pr\u00e9coce contribuait de mani\u00e8re significative \u00e0 \u00e9viter l’absence de longue dur\u00e9e et la d\u00e9pendance permanente \u00e0 l’\u00e9gard d’une pension. <\/p>\n\n

\u00c9valuation des risques et intervention dans la pratique<\/h6>\n\n

Selon Andreas Heimer, membre du comit\u00e9 de direction de PK R\u00fcck, c’est l\u00e0 qu’intervient la pratique. Gr\u00e2ce \u00e0 une longue exp\u00e9rience dans le traitement de cas complexes de prestations, les risques d’invalidit\u00e9 peuvent d\u00e9sormais \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e, par exemple sur la base du diagnostic, de l’\u00e2ge ou de la dur\u00e9e de l’incapacit\u00e9 de travail. Cette \u00e9valuation des risques est particuli\u00e8rement importante dans la phase initiale : dans de nombreux cas, des mesures cibl\u00e9es peuvent pr\u00e9venir l’invalidit\u00e9 si elles sont introduites \u00e0 temps. <\/p>\n\n

Toutefois, cela suppose que les cas soient signal\u00e9s \u00e0 un stade pr\u00e9coce. Dans la pratique, cela arrive souvent trop tard. De nombreuses caisses de pension n’apprennent l’existence d’un cas que lorsqu’une d\u00e9cision a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 prise par la caisse d’assurance invalidit\u00e9 et \u00e0 un moment o\u00f9 la r\u00e9int\u00e9gration n’est possible que dans une mesure limit\u00e9e. <\/p>\n\n

La gestion des cas de service comme goulot d’\u00e9tranglement<\/h6>\n\n

La gestion des dossiers de services professionnels devient ainsi un instrument de contr\u00f4le central. En m\u00eame temps, elle pose des exigences \u00e9lev\u00e9es : Elle n\u00e9cessite des ressources importantes, un savoir-faire sp\u00e9cialis\u00e9 et met \u00e0 rude \u00e9preuve les capacit\u00e9s administratives d\u00e9j\u00e0 limit\u00e9es de nombreux fonds de pension. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que se creuse l’\u00e9cart entre les besoins et la mise en \u0153uvre. <\/p>\n\n

PK R\u00fcck rel\u00e8ve ce d\u00e9fi en proposant des services modulaires qui peuvent \u00eatre adapt\u00e9s de mani\u00e8re flexible aux besoins des institutions de pr\u00e9voyance. En fonction de la taille, de la structure et du degr\u00e9 d’autonomie, diff\u00e9rents modules de services peuvent \u00eatre combin\u00e9s : de la d\u00e9tection pr\u00e9coce \u00e0 la r\u00e9int\u00e9gration en passant par la gestion de cas. <\/p>\n\n

La pr\u00e9vention porte ses fruits<\/h6>\n\n

Les avantages \u00e9conomiques sont \u00e9vidents : une intervention pr\u00e9coce est moins co\u00fbteuse que le versement ult\u00e9rieur d’une pension. Les investissements dans la pr\u00e9vention et la r\u00e9insertion sont plusieurs fois rentables, tant pour les assur\u00e9s que pour les entreprises affili\u00e9es et la stabilit\u00e9 du deuxi\u00e8me pilier dans son ensemble. <\/p>\n\n

Un nouveau r\u00f4le pour les courtiers<\/h6>\n\n

Les courtiers ont \u00e9galement un r\u00f4le strat\u00e9gique \u00e0 jouer dans ce contexte. Face \u00e0 l’augmentation des risques d’invalidit\u00e9, ils ne peuvent plus se contenter d’accompagner leurs clients, mais doivent les g\u00e9rer activement. La collaboration avec des partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s tels que PK R\u00fcck permet de mieux comprendre la structure et l’\u00e9volution des risques. <\/p>\n\n

Les \u00e9valuations bas\u00e9es sur les donn\u00e9es permettent de d\u00e9celer les tendances \u00e0 un stade pr\u00e9coce. Les anomalies peuvent \u00eatre identifi\u00e9es plus rapidement, les risques peuvent \u00eatre trait\u00e9s de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e et les primes peuvent \u00eatre stabilis\u00e9es \u00e0 long terme. Cela cr\u00e9e une valeur ajout\u00e9e \u00e9vidente pour les courtiers : ils se positionnent comme des conseillers tourn\u00e9s vers l’avenir qui ne se contentent pas de r\u00e9agir, mais qui fa\u00e7onnent activement. <\/p>\n\n

Le changement structurel n\u00e9cessite une action active<\/h6>\n\n

Le message central de l’\u00e9tude est clair : l’augmentation des handicaps n’est pas une \u00e9volution \u00e0 court terme, mais l’expression d’un changement structurel profond. Ceux qui agissent t\u00f4t peuvent g\u00e9rer les risques. Ceux qui attendent en feront les frais. <\/p>\n\n

Binci Heeb<\/p>\n\n

Lire aussi : La pr\u00e9voyance entre croissance, s\u00e9curit\u00e9 et IA<\/a><\/p>\n\n

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