{"id":28611,"date":"2026-06-01T13:30:00","date_gmt":"2026-06-01T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/?p=28611"},"modified":"2026-05-31T08:57:23","modified_gmt":"2026-05-31T06:57:23","slug":"la-cyber-resilience-devient-question-survi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/la-cyber-resilience-devient-question-survi\/","title":{"rendered":"La cyber-r\u00e9silience devient une question de survie"},"content":{"rendered":"
Comment l'IA, la d\u00e9pendance au cloud et les nouveaux mod\u00e8les de gouvernance obligent les entreprises \u00e0 repenser la s\u00e9curit\u00e9 et les risques.<\/span><\/div>\n\n\n\n

Lors de la conf\u00e9rence Risk-!n 2026<\/a> de cette ann\u00e9e, il est apparu clairement que la cybers\u00e9curit\u00e9 n’est plus une question informatique isol\u00e9e. Elle est en train de devenir une question centrale pour la r\u00e9silience, la gouvernance et la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique des entreprises. C’est ce qu’a d\u00e9montr\u00e9 de mani\u00e8re particuli\u00e8rement impressionnante le discours de Shira Kaplan intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Protecting what matters : Le r\u00f4le de la cybers\u00e9curit\u00e9 dans la r\u00e9silience des entreprises d’aujourd’hui\u00a0\u00bb et dans la discussion entre Mario Keil et Stefan Gershater. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Shira Kaplan, fondatrice de Cyverse AG, a bross\u00e9 le tableau d’un monde d’entreprise dans lequel les d\u00e9pendances num\u00e9riques augmentent de mani\u00e8re exponentielle. Dans le pass\u00e9, les organisations \u00e9taient comme des ch\u00e2teaux avec des murs clairement d\u00e9finis : des centres de donn\u00e9es centraux, des r\u00e9seaux internes et un acc\u00e8s clairement contr\u00f4l\u00e9. Aujourd’hui, cependant, une entreprise est constitu\u00e9e d’un \u00ab\u00a0maillage de confiance distribu\u00e9\u00a0\u00bb tr\u00e8s complexe de services en nuage, de plateformes SaaS, de prestataires de services externes, d’employ\u00e9s \u00e0 distance et, de plus en plus, d’agents d’intelligence artificielle. Cela augmente consid\u00e9rablement la surface d’attaque. La cyber-r\u00e9silience ne consiste donc plus \u00e0 \u00ab\u00a0tout\u00a0\u00bb prot\u00e9ger, mais \u00e0 comprendre exactement quels syst\u00e8mes et processus ne doivent jamais tomber en panne. <\/p>\n\n\n\n

Quand l’IA devient une arme d’attaque<\/h6>\n\n\n\n

M. Kaplan est particuli\u00e8rement critique \u00e0 l’\u00e9gard de la rapidit\u00e9 des \u00e9volutions actuelles. Quatre courbes s’acc\u00e9l\u00e8rent simultan\u00e9ment : les capacit\u00e9s des attaquants<\/em>, les exigences r\u00e9glementaires<\/em>, la d\u00e9pendance num\u00e9rique<\/em> et la diffusion de l’intelligence artificielle<\/em>. Depuis la sortie de ChatGPT, le nombre de sites de phishing g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l’IA a explos\u00e9. Dans le m\u00eame temps, de nouveaux mod\u00e8les comme Claude Mythos r\u00e9duisent consid\u00e9rablement le temps entre la d\u00e9couverte d’une vuln\u00e9rabilit\u00e9 et son exploitation. L’IA devient donc \u00e0 la fois une arme de d\u00e9fense et d’attaque. \u00ab\u00a0L’IA attaque l’IA\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Kaplan pour r\u00e9sumer la situation. <\/p>\n\n\n\n

Les agents d’intelligence artificielle, une nouvelle source de risque<\/h6>\n\n\n\n

L’un des principaux th\u00e8mes de sa pr\u00e9sentation \u00e9tait les agents d’intelligence artificielle. Les entreprises les utilisent de plus en plus comme des assistants num\u00e9riques capables de lire des courriels, de d\u00e9clencher des flux de travail, de modifier des bases de donn\u00e9es ou m\u00eame d’effectuer des paiements. Cela soul\u00e8verait de nouveaux probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9. Mme Kaplan a compar\u00e9 les agents d’IA \u00e0 des \u00ab\u00a0employ\u00e9s subalternes\u00a0\u00bb : rapides, efficaces et utiles, mais potentiellement dangereux sans supervision. C’est pourquoi des identit\u00e9s claires, des droits d’acc\u00e8s minimaux, l’approbation humaine des d\u00e9cisions critiques et des \u00ab\u00a0kill switches\u00a0\u00bb (interrupteurs d’urgence) sont n\u00e9cessaires pour pouvoir d\u00e9sactiver imm\u00e9diatement les agents en cas d’urgence. <\/p>\n\n\n\n

Le nouveau danger syst\u00e9mique de la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de l’informatique d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e<\/h6>\n\n\n\n

Le th\u00e8me de la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de l’informatique en nuage a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le central. M. Kaplan a mis en garde contre les risques de concentration invisible de la part d’hyperscalers tels que AWS<\/a>, Microsoft Azure ou Cloudflare<\/a>. Les entreprises deviendraient de plus en plus d\u00e9pendantes de quelques plateformes mondiales. La d\u00e9faillance d’un de ces fournisseurs pourrait affecter des secteurs entiers en m\u00eame temps. Dans ce contexte, Kaplan a parl\u00e9 d’une nouvelle forme de risque syst\u00e9mique, comparable aux m\u00e9canismes de la crise financi\u00e8re de 2008<\/a>, ced\u00e9mat qui explique l’\u00e9mergence d’un nouveau march\u00e9 pour \u00ab\u00a0l’assurance contre la d\u00e9faillance du syst\u00e8me\u00a0\u00bb, c’est-\u00e0-dire l’assurance contre la d\u00e9faillance des plates-formes technologiques critiques.<\/p>\n\n\n\n

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Shira Kaplan, fondatrice de Cyverse AG<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Pierre Brunel, CEO Aon Suisse, Mindy Simon, COO Aon, Shira Kaplan<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Stefan Gershater, responsable du risque et de la gouvernance The Co-operative Groupe (UK), Mario Keil, responsable des ventes DACH Corporater<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Stefan Gershater<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Mario Keil, chef des ventes DACH Corporater<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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St\u00e9phane Martin, cofondateur de Risk-!n et \u00ab\u00a0Paul l’assureur\u00a0\u00bb.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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\u00c9quipe Risk-!n 2026<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Ne soyez pas en retard pour la prochaine session !<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Pourquoi la gestion traditionnelle des risques ne suffit plus<\/h6>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, la discussion entre Mario Keil, responsable des ventes DACH Corporater<\/a>, et Stefan Gershater, responsable des risques et de la gouvernance The Co-operative Group (UK)<\/a>, a montr\u00e9 \u00e0 quel point la compr\u00e9hension de la gouvernance, des risques et de la conformit\u00e9 est \u00e9galement en train de changer. M. Gershater, ancien responsable des risques du groupe britannique The Co-operative Group, a remis fondamentalement en question la gestion traditionnelle des risques. Il s’est d\u00e9crit comme un autiste atteint de TDAH et un \u00ab\u00a0sceptique de la GRC\u00a0\u00bb et a expliqu\u00e9 de mani\u00e8re provocante que la plupart des solutions sur le march\u00e9 ne sont en fin de compte que des bases de donn\u00e9es relationnelles avec diff\u00e9rentes interfaces utilisateur. L’erreur principale de nombreux syst\u00e8mes est qu’ils commencent par les risques au lieu des objectifs de l’entreprise et de la cr\u00e9ation de valeur. <\/p>\n\n\n\n

Des d\u00e9cisions au lieu de registres de risques<\/h6>\n\n\n\n

Pour M. Gershater, l’accent n’est pas mis sur le risque, mais sur la question de savoir comment les entreprises peuvent prendre de meilleures d\u00e9cisions plus rapidement. Au lieu d’utiliser des registres de risques et des cartes thermiques, il a toujours commenc\u00e9 les discussions avec les chefs d’entreprise par leurs objectifs : Croissance, rentabilit\u00e9 ou nouveaux mod\u00e8les d’entreprise. Les risques ne sont pertinents que lorsqu’il est clair quelle valeur une entreprise veut prot\u00e9ger ou cr\u00e9er. Il a \u00e9galement communiqu\u00e9 cette fa\u00e7on de penser \u00e0 sa propre \u00e9quipe. Quiconque entame une discussion par \u00ab\u00a0Quels sont vos risques ?\u00a0\u00bb a d\u00e9j\u00e0 perdu. <\/p>\n\n\n\n

Scepticisme \u00e0 l’\u00e9gard de l’engouement pour l’IA dans la gestion des risques<\/h6>\n\n\n\n

Son attitude sceptique \u00e0 l’\u00e9gard de l’IA dans la gestion des risques \u00e9tait \u00e9galement int\u00e9ressante. Selon lui, de nombreuses applications actuelles de l’IA rel\u00e8vent essentiellement du marketing. Pour Gershater, la v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e \u00e0 l’avenir r\u00e9sidera moins dans l’\u00e9valuation automatis\u00e9e des risques que dans l’analyse des causes : Comment un risque externe influence-t-il les processus internes et, en fin de compte, la strat\u00e9gie de l’entreprise ? C’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que les mod\u00e8les d’apprentissage automatique pourraient contribuer \u00e0 rendre visibles des relations complexes \u00e0 l’avenir. <\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9silience devient une comp\u00e9tence strat\u00e9gique de base<\/h6>\n\n\n\n

Les deux contributions ont clairement montr\u00e9 que les entreprises sont aujourd’hui confront\u00e9es \u00e0 un double d\u00e9fi. D’une part, les risques technologiques augmentent rapidement en raison de l’IA, des d\u00e9pendances au cloud et des r\u00e9seaux num\u00e9riques. D’autre part, les mod\u00e8les traditionnels de gouvernance et de risque ne suffisent plus \u00e0 g\u00e9rer cette complexit\u00e9. La r\u00e9silience n’est plus cr\u00e9\u00e9e uniquement par des pare-feu ou des listes de contr\u00f4le de conformit\u00e9, mais par une compr\u00e9hension approfondie de la cr\u00e9ation de valeur, des d\u00e9pendances et des processus de prise de d\u00e9cision. <\/p>\n\n\n\n

La conf\u00e9rence Risk-!n 2026 a ainsi d\u00e9montr\u00e9 de mani\u00e8re impressionnante que la cybers\u00e9curit\u00e9, la gouvernance et la strat\u00e9gie d’entreprise fusionnent de plus en plus. Si vous voulez g\u00e9rer les risques avec succ\u00e8s \u00e0 l’avenir, vous devez non seulement s\u00e9curiser la technologie, mais aussi et surtout comprendre quels sont les objectifs commerciaux et les processus critiques \u00e0 prot\u00e9ger.<\/p>\n\n\n\n

Binci Heeb<\/p>\n\n\n\n

Lire aussi : Quand le bitcoin rencontre la physique quantique<\/a>

Lors de la conf\u00e9rence Risk-!n 2026 de cette ann\u00e9e, il est apparu clairement que la cybers\u00e9curit\u00e9 n’est plus une question informatique isol\u00e9e. Elle est en train de devenir une question […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":28610,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":""},"categories":[9546,9547],"tags":[10905,1274,12632,12631,3878,12633,9641,12629,12634,3011,12163],"class_list":["post-28611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-generalites","tag-agents-dintelligence-artificielle","tag-ai","tag-arme-dattaque","tag-conference-risk-n-2026","tag-cyber-resilience","tag-dependance-a-legard-de-linformatique-en-nuage","tag-gestion-des-risques","tag-question-de-survie","tag-registre-des-risques","tag-resilience","tag-scepticisme","ownarticle"],"acf":[],"cc_featured_image_caption":{"caption_text":"Comment l'IA, la d\u00e9pendance au cloud et les nouveaux mod\u00e8les de gouvernance obligent les entreprises \u00e0 repenser la s\u00e9curit\u00e9 et les risques.","source_text":"","source_url":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28611"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28621,"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28611\/revisions\/28621"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28610"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}