{"id":29231,"date":"2026-06-18T04:00:00","date_gmt":"2026-06-18T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/?p=29231"},"modified":"2026-06-17T07:42:01","modified_gmt":"2026-06-17T05:42:01","slug":"lbc-insurance-radar-n-14-ia-climat-evolut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/lbc-insurance-radar-n-14-ia-climat-evolut\/","title":{"rendered":"LBC Insurance Radar n\u00b0 14 : IA, climat et \u00e9volution d\u00e9mographique"},"content":{"rendered":"
LBC Insurance Radar n\u00b0 13 : cyberrisques, ESG et courtiers en pleine mutation.<\/span><\/div>\n\n

Dans le 14e \u00e9pisode du \u00ab LBC Insurance Radar \u00bb, Marco La Bella examine de pr\u00e8s les \u00e9volutions actuelles qui rev\u00eatent le plus d\u2019importance pour les assureurs et les courtiers \u00e0 l\u2019heure actuelle. L’accent est mis sur trois th\u00e8mes majeurs : l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la gestion des risques et la conformit\u00e9, l’importance croissante des risques climatiques et technologiques, ainsi que les implications strat\u00e9giques du vieillissement de la population. Le podcast <\/strong> Cela montre clairement que le paysage des risques n’\u00e9volue pas de mani\u00e8re ponctuelle, mais \u00e0 plusieurs niveaux simultan\u00e9ment.<\/strong><\/p>\n\n

Lors de la conf\u00e9rence Risk-!n, le r\u00f4le de l\u2019intelligence artificielle dans la conformit\u00e9 et la gestion des risques a \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur des d\u00e9bats. Le principal enseignement \u00e0 retenir de cette conf\u00e9rence est que, si l\u2019IA peut faciliter les processus, elle ne remplace en aucun cas la responsabilit\u00e9 humaine. L\u2019un des principaux d\u00e9fis consiste \u00e0 \u00e9viter les biais humains d\u00e8s la phase de conception des syst\u00e8mes d\u2019IA. L\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis en particulier sur l\u2019importance de la validation humaine des r\u00e9sultats fournis par l\u2019IA, ainsi que sur la surveillance continue des syst\u00e8mes utilis\u00e9s. Les risques au sein des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis en avant, notamment en ce qui concerne les failles de s\u00e9curit\u00e9 caus\u00e9es par les fournisseurs. La question fondamentale de savoir dans quelle mesure l\u2019expertise technique prot\u00e8ge r\u00e9ellement contre les biais reste ouverte. Ce d\u00e9fi continuera d\u2019accompagner le secteur.<\/p>\n\n

Le changement climatique et la technologie aggravent les risques<\/h6>\n\n

De son c\u00f4t\u00e9, Swiss Re aborde, dans une r\u00e9cente lettre d\u2019information consacr\u00e9e au climat, les d\u00e9fis et les strat\u00e9gies li\u00e9s au changement climatique mondial et \u00e0 l\u2019\u00e9volution technologique. Selon cette lettre d\u2019information, la hausse des temp\u00e9ratures menace de plus en plus les infrastructures et la productivit\u00e9, rendant indispensables la mise en place de syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce et de mod\u00e8les d\u2019assurance innovants. Parall\u00e8lement, les investissements dans les infrastructures d\u2019intelligence artificielle connaissent une croissance rapide, ce qui engendre de nouveaux profils de risque. Le secteur de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique, en particulier, confronte les assureurs \u00e0 une hausse des co\u00fbts de r\u00e9paration. Les pays en d\u00e9veloppement sont \u00e9galement touch\u00e9s par les risques climatiques, raison pour laquelle l\u2019int\u00e9gration pr\u00e9coce des principes d\u2019assurance dans les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement est jug\u00e9e cruciale. Le fil conducteur de toutes ces \u00e9volutions : les risques ne deviennent pas seulement plus fr\u00e9quents, mais aussi plus complexes. <\/p>\n\n

L’allongement de l’esp\u00e9rance de vie modifie le paysage de la planification de la retraite<\/h6>\n\n

L’\u00e9volution d\u00e9mographique et l’allongement de l’esp\u00e9rance de vie posent aux assureurs des d\u00e9fis strat\u00e9giques qui d\u00e9passent largement les enjeux traditionnels de l’assurance vie. Un facteur cl\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard est la distinction entre l’esp\u00e9rance de vie pure et l’esp\u00e9rance de vie en bonne sant\u00e9, ce qui oblige les compagnies d’assurance \u00e0 repenser en profondeur leurs strat\u00e9gies. D\u2019une part, le d\u00e9part \u00e0 la retraite de collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s risque d\u2019entra\u00eener une perte de savoir-faire pr\u00e9cieux. D\u2019autre part, la g\u00e9n\u00e9ration plus \u00e2g\u00e9e \u2014 souvent d\u00e9crite comme passionn\u00e9e de voyages et soucieuse de sa sant\u00e9 \u2014 offre d\u2019importantes opportunit\u00e9s de march\u00e9. Les assureurs doivent donc adapter le d\u00e9veloppement de leurs produits sp\u00e9cifiquement \u00e0 ce groupe cible afin de rester comp\u00e9titifs. <\/p>\n\n

La Suisse face \u00e0 l’\u00e9volution d\u00e9mographique<\/h6>\n\n

Les \u00e9volutions d\u00e9mographiques menacent \u00e9galement le syst\u00e8me de retraite suisse et ont des r\u00e9percussions tant sur les march\u00e9s du travail que sur les march\u00e9s financiers et le secteur immobilier. La proportion croissante de retrait\u00e9s par rapport \u00e0 la population active impose des r\u00e9formes, telles que des r\u00e9ductions des retraites ou un allongement de la dur\u00e9e du travail. Dans le d\u00e9bat sur les solutions possibles, l\u2019immigration joue \u00e9galement un r\u00f4le central en tant que facteur d\u2019\u00e9quilibre. Le march\u00e9 du logement est lui aussi sous pression en raison de l\u2019\u00e9volution des pr\u00e9f\u00e9rences, notamment en ce qui concerne la demande croissante de logements plus petits. <\/p>\n\n

L’exemple du Japon illustre bien la gravit\u00e9 de la situation. Le taux de natalit\u00e9 en Suisse est d\u00e9sormais bien inf\u00e9rieur au seuil de renouvellement des g\u00e9n\u00e9rations, et les projections indiquent que d’ici 2050, plus de 15 000 personnes en Suisse auront plus de 100 ans. Dans ce contexte, la migration est envisag\u00e9e comme un facteur de contrepoids potentiel, m\u00eame si un d\u00e9bat soci\u00e9tal plus large sur ce sujet semble s\u2019imposer de toute urgence afin d\u2019\u00e9laborer des strat\u00e9gies p\u00e9rennes dans les domaines \u00e9conomique et politique. <\/p>\n\n

Forum des courtiers de R\u00fcschlikon : la r\u00e9glementation et la transition g\u00e9n\u00e9rationnelle, un double d\u00e9fi<\/h6>\n\n

La sixi\u00e8me \u00e9dition du Forum des courtiers d\u2019assurance, qui s\u2019est tenue \u00e0 R\u00fcschlikon, a mis l\u2019accent sur les principaux d\u00e9fis auxquels est confront\u00e9 le secteur suisse de l\u2019assurance. Outre les changements r\u00e9glementaires et la mont\u00e9e des cyberrisques, l\u2019\u00e9v\u00e9nement a \u00e9galement examin\u00e9 le caract\u00e8re critique des pratiques traditionnelles. En particulier, la r\u00e9vision partielle de la loi sur la surveillance des assurances et l\u2019alourdissement de la bureaucratie qui en d\u00e9coule suscitent un certain m\u00e9contentement au sein du secteur. Les processus de transformation num\u00e9rique sont toutefois per\u00e7us de mani\u00e8re positive, notamment dans le domaine du service client. Le secteur doit \u00e9galement s\u2019adapter de plus en plus aux attentes de la jeune g\u00e9n\u00e9ration qui, d\u2019une part, attend de la flexibilit\u00e9 et une communication authentique, mais qui, d\u2019autre part, recherche \u00e9galement la s\u00e9curit\u00e9 et des opportunit\u00e9s de croissance. <\/p>\n\n

Le d\u00e9veloppement durable, une priorit\u00e9 strat\u00e9gique<\/h6>\n\n

L\u2019analyse de cet \u00e9pisode montre clairement que le secteur de l\u2019assurance est aujourd\u2019hui confront\u00e9 \u00e0 un double d\u00e9fi. D\u2019une part, les produits et services doivent \u00eatre adapt\u00e9s aux besoins d\u2019une population vieillissante qui non seulement vit plus longtemps, mais m\u00e8ne \u00e9galement une vie plus saine et plus active. Cette distinction entre esp\u00e9rance de vie et esp\u00e9rance de vie en bonne sant\u00e9 offre un potentiel consid\u00e9rable pour des couvertures d\u2019assurance innovantes qui vont au-del\u00e0 de l\u2019assurance-vie traditionnelle. Parall\u00e8lement, le d\u00e9part \u00e0 la retraite de collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s risque d\u2019entra\u00eener la perte d\u2019un savoir-faire pr\u00e9cieux, \u00e0 moins que la transmission des connaissances au sein des entreprises ne soit activement g\u00e9r\u00e9e. <\/p>\n\n

La capacit\u00e9 \u00e0 anticiper l’avenir se manifeste donc lorsque les assureurs et les courtiers ne se contentent pas de surveiller les nouveaux risques, mais les int\u00e8grent syst\u00e9matiquement dans leurs strat\u00e9gies, leurs produits et leurs structures organisationnelles. Des programmes de formation d\u00e8s les premi\u00e8res \u00e9tapes de la carri\u00e8re, des \u00e9quipes interg\u00e9n\u00e9rationnelles et des produits sur mesure pourraient constituer des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s permettant de tirer parti \u00e0 la fois de l’innovation technologique et de l’expertise humaine. <\/p>\n\n

Binci Heeb<\/p>\n\n

\u00c0 \u00e9couter et \u00e0 lire : LBC Insurance Radar n\u00b0 13 : L’IA au service de l’assurance<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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