{"id":29742,"date":"2026-07-16T04:00:00","date_gmt":"2026-07-16T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/?p=29742"},"modified":"2026-07-08T10:35:06","modified_gmt":"2026-07-08T08:35:06","slug":"le-swiss-insturtech-hub-revient-semestre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/le-swiss-insturtech-hub-revient-semestre\/","title":{"rendered":"Le Swiss InsurTech Hub revient sur un semestre riche en \u00e9v\u00e9nements"},"content":{"rendered":"
Le Swiss InsurTech Hub dresse un bilan positif du semestre \u00e9coul\u00e9.<\/span><\/div>\n\n

Peu avant les vacances d’\u00e9t\u00e9, le Swiss InsurTech Hub (SIH) a organis\u00e9 une r\u00e9union virtuelle de mi-ann\u00e9e. Silvia Signoretti et Sharan Kaur ont anim\u00e9 cette r\u00e9union au programme tr\u00e8s charg\u00e9, qui allait du bilan d\u2019un premier semestre riche en \u00e9v\u00e9nements \u00e0 la pr\u00e9sentation d\u2019une nouvelle plateforme d\u2019intelligence de march\u00e9, en passant par l\u2019accueil de trois nouvelles InsurTechs. Le fil conducteur : entre les colloques, les tourn\u00e9es de pr\u00e9sentation et un \u00e9cosyst\u00e8me en pleine expansion, il appara\u00eet clairement \u00e0 quel point la collaboration entre les assureurs \u00e9tablis et les jeunes prestataires technologiques en Suisse s\u2019est professionnalis\u00e9e. <\/strong><\/p>\n\n

Silvia Signoretti, pr\u00e9sidente de SIH, a dress\u00e9 un bilan positif des six derniers mois. Gr\u00e2ce \u00e0 des colloques th\u00e9matiques, le Hub a r\u00e9ussi \u00e0 attirer un public int\u00e9ress\u00e9 par les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques auxquels le secteur est confront\u00e9 et a, parall\u00e8lement, organis\u00e9 des tourn\u00e9es de pr\u00e9sentation en Suisse, \u00e0 Londres et en Italie. Ce faisant, la collaboration avec des assureurs reconnus n\u2019a cess\u00e9 de s\u2019\u00e9tendre. \u00c0 l\u2019approche de l\u2019\u00e9t\u00e9, une br\u00e8ve accalmie se profile \u00e0 l\u2019horizon avant la tenue du prochain \u00e9v\u00e9nement majeur en septembre. <\/p>\n\n

La conf\u00e9rence sur la r\u00e9silience organis\u00e9e avec Swiss Re marquera le coup d’envoi de la saison d’automne<\/h6>\n\n

Une conf\u00e9rence sur la r\u00e9silience face aux risques se tiendra le 3 septembre, organis\u00e9e en collaboration avec Swiss Re. Cet \u00e9v\u00e9nement s’appuie sur le rapport Sigma de Swiss Re<\/a> et porte sur les risques climatiques, les risques de catastrophe ainsi que la bo\u00eete \u00e0 outils CatNet de ce r\u00e9assureur. Entre 150 et 200 participants sont attendus. Outre une table ronde et une discussion informelle avec des leaders d\u2019opinion du secteur, un salon InsurTech sera organis\u00e9, comprenant six stands de pr\u00e9sentation ainsi que des espaces de d\u00e9monstration o\u00f9 les discussions pourront \u00eatre approfondies. Pour le Hub, cette conf\u00e9rence marque le premier \u00e9v\u00e9nement majeur apr\u00e8s la pause estivale. <\/p>\n\n

Cinq ans du Swiss InsurTech Summit et des Swiss InsurTech Awards<\/h6>\n\n

Le Swiss InsurTech Summit and Awards<\/a> suscite d\u00e9j\u00e0 beaucoup d’int\u00e9r\u00eat. L’\u00e9v\u00e9nement se tiendra le 1er d\u00e9cembre \u00e0 l’Auditorium Google de Zurich et marque cette ann\u00e9e une \u00e9tape importante : le cinqui\u00e8me anniversaire de ces prix. La p\u00e9riode de candidature pour le prix \u00ab InsurTech de l’ann\u00e9e \u00bb est d\u00e9sormais ouverte, et tous les membres de l’association peuvent y participer. Un jury compos\u00e9 d\u2019experts du secteur de l\u2019assurance \u00e9valuera les candidatures, et les dix finalistes pr\u00e9senteront leurs id\u00e9es en direct devant environ 300 repr\u00e9sentants du secteur pr\u00e9sents sur place ; l\u2019\u00e9v\u00e9nement sera \u00e9galement retransmis en ligne. M. Signoretti a soulign\u00e9 qu\u2019outre le grand gagnant, des laur\u00e9ats seront \u00e9galement d\u00e9sign\u00e9s par cat\u00e9gorie, ce qui rendra la participation int\u00e9ressante pour de nombreuses entreprises. Le programme, qui mettra \u00e0 l\u2019honneur des intervenants particuli\u00e8rement prestigieux en cette ann\u00e9e anniversaire, sera annonc\u00e9 apr\u00e8s la pause estivale. <\/p>\n\n

D\u2019un rapport \u00e0 une plateforme dynamique d\u2019analyse de march\u00e9<\/h6>\n\n

L\u2019un des points forts de la r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 la pr\u00e9sentation d\u2019une nouvelle plateforme d\u2019analyse de march\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e en \u00e9troite collaboration avec AXA. Le point de d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 le constat que les rapports de march\u00e9 traditionnels sont trop statiques pour suivre le rythme des \u00e9volutions technologiques : ce qui est vrai aujourd\u2019hui peut d\u00e9j\u00e0 \u00eatre d\u00e9pass\u00e9 dans six mois. Le r\u00e9sultat n\u2019est donc pas un rapport au sens traditionnel du terme, mais un syst\u00e8me mis \u00e0 jour en permanence, compos\u00e9 d\u2019une vue d\u2019ensemble du march\u00e9 \u2014 le \u00ab Player\u2019s Playbook \u00bb \u2014 et d\u2019un \u00ab InsurTech Trend Radar \u00bb d\u00e9taill\u00e9 qui recense les partenariats, les cas d\u2019utilisation et l\u2019impact mesurable de chaque entreprise InsurTech. <\/p>\n\n

L’ensemble de donn\u00e9es est consid\u00e9rable : \u00e0 partir d’un panel mondial de plus de 1 000 InsurTechs, la s\u00e9lection a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 environ 400 entreprises pertinentes pour le march\u00e9 europ\u00e9en, parmi lesquelles un groupe plus restreint a ensuite \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 en vue d’une analyse approfondie. L’\u00e9tude couvre l’ensemble de la cha\u00eene de valeur du secteur de l’assurance, de la conception des produits \u00e0 la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le, en passant par la souscription, la gestion des risques, le traitement des sinistres, la distribution, la gestion des contrats, ainsi que les donn\u00e9es et l’intelligence artificielle. <\/p>\n\n

Daniel Steingruber, d\u2019AXA Suisse, responsable de l\u2019innovation ouverte<\/a>, a livr\u00e9 un t\u00e9moignage de premi\u00e8re main sur la mani\u00e8re dont la plateforme est utilis\u00e9e au sein de l\u2019entreprise. Celle-ci a transform\u00e9 ce qui \u00e9tait autrefois une approche r\u00e9active face aux demandes des start-ups en un processus strat\u00e9gique de hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s. L\u2019un des aspects particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux r\u00e9side dans le fait que le contenu est syst\u00e9matiquement pr\u00e9sent\u00e9 dans le langage propre au secteur de l\u2019assurance, ce qui facilite consid\u00e9rablement le dialogue interne entre le d\u00e9partement de l\u2019innovation et les unit\u00e9s op\u00e9rationnelles. La plateforme sert \u00e9galement de sorte de \u00ab carte thermique \u00bb des activit\u00e9s des concurrents sur le march\u00e9, ce qui cr\u00e9e en interne un effet \u00ab FOMO \u00bb motivant. Ce qui n\u2019\u00e9tait au d\u00e9part qu\u2019un outil de reporting s\u2019est ainsi transform\u00e9 en un v\u00e9ritable outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision. <\/p>\n\n

Lorsqu\u2019on lui a demand\u00e9 o\u00f9 AXA constatait actuellement le plus grand dynamisme, Daniel a cit\u00e9 l\u2019intelligence artificielle dans la distribution et la modernisation du traitement des sinistres comme les deux domaines cl\u00e9s. Dans le secteur des sinistres en particulier, le potentiel est \u00e9norme, mais il s\u2019accompagne du d\u00e9fi non seulement de num\u00e9riser les processus existants, mais aussi de les repenser en profondeur. <\/p>\n\n

A68 : D\u00e9tection des fraudes \u00e0 l’aide d’un r\u00e9seau d’agents sp\u00e9cialis\u00e9s<\/h6>\n\n

A68 a \u00e9t\u00e9 le premier nouveau membre \u00e0 se pr\u00e9senter <\/a>, repr\u00e9sent\u00e9 par son cofondateur Julian Becker. L’entreprise lutte contre la fraude \u00e0 l’assurance dans le traitement des sinistres, un probl\u00e8me aux r\u00e9percussions financi\u00e8res consid\u00e9rables : rien qu’en Allemagne, les pertes annuelles dues \u00e0 la fraude \u00e0 l’assurance s’\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ six milliards d’euros ; aux \u00c9tats-Unis, elles atteignent 308 milliards de dollars, et on estime qu’une demande d’indemnisation sur dix est suspecte. <\/p>\n\n

A68 a d\u00e9velopp\u00e9 environ 160 agents sp\u00e9cialis\u00e9s qui combinent des mod\u00e8les traditionnels d\u2019apprentissage automatique, des m\u00e9thodes d\u2019analyse judiciaire et des mod\u00e8les linguistiques modernes. Un mod\u00e8le de supervision global agr\u00e8ge les r\u00e9sultats et fournit une \u00e9valuation d\u2019ensemble \u00e0 l\u2019\u00e9quipe charg\u00e9e du traitement des sinistres. Le syst\u00e8me v\u00e9rifie notamment la plausibilit\u00e9, effectue des comparaisons en ligne et traite les probl\u00e8mes d\u2019expertise tels que les contenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019IA ou la manipulation num\u00e9rique des images fournies. Dans une \u00e9tude de cas men\u00e9e avec son partenaire Insmoo, la solution a identifi\u00e9 160 % de cas de fraude en plus, environ 1,9 % des demandes d\u2019indemnisation examin\u00e9es s\u2019av\u00e9rant effectivement frauduleuses. Dans le m\u00eame temps, la charge de travail par dossier a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de pr\u00e8s de moiti\u00e9, le processus de triage se concentrant d\u00e9sormais plus sp\u00e9cifiquement sur les cas suspects. M. Becker a cit\u00e9 les longs cycles de vente dans le secteur de l\u2019assurance \u2014 qui peuvent parfois durer plus d\u2019un an et demi avant l\u2019\u00e9mission d\u2019une police \u2014 comme le principal d\u00e9fi. <\/p>\n\n

Mavenblue : l’efficacit\u00e9 au service des actuaires, sans le battage m\u00e9diatique autour de l’IA<\/h6>\n\n

Mavenblue<\/a>, une entreprise n\u00e9erlandaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les technologies de l’assurance (InsurTech) fond\u00e9e en 2016, s’est pr\u00e9sent\u00e9e comme une soci\u00e9t\u00e9 qui choisit d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de ne pas axer son activit\u00e9 sur l’intelligence artificielle, mais plut\u00f4t sur des gains d’efficacit\u00e9 concrets en mati\u00e8re d’actuariat et de gestion des risques. Andreas Meyer, qui repr\u00e9sentait l’entreprise, a d\u00e9crit deux domaines probl\u00e9matiques cl\u00e9s comme point de d\u00e9part : la tarification et la gestion du bilan. <\/p>\n\n

En mati\u00e8re de tarification, Mavenblue s’appuie sur un mod\u00e8le circulaire comprenant la tarification, le d\u00e9ploiement, le suivi et l’ajustement, ce qui permet notamment d’acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre de nouveaux tarifs. \u00c0 partir de la logique de tarification finalis\u00e9e, le logiciel g\u00e9n\u00e8re ce que l\u2019on appelle un \u00ab artefact de tarification \u00bb \u2014 du code compilable en Java, C ou COBOL \u2014 qui peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 directement dans les syst\u00e8mes de gestion de portefeuille existants sans n\u00e9cessiter de projets informatiques complexes. Ce qui prenait auparavant jusqu\u2019\u00e0 six mois chez certains assureurs allemands peut d\u00e9sormais \u00eatre r\u00e9duit \u00e0 quelques heures ou quelques jours. Dans le domaine de la gestion du bilan, Mavenblue propose une base de donn\u00e9es centrale pour le reporting, les exigences de fonds propres et les tests de r\u00e9sistance, r\u00e9duisant ainsi les d\u00e9lais d\u2019analyse de plusieurs semaines \u00e0 quelques heures. <\/p>\n\n

Vectoryx : la gestion des dommages mat\u00e9riels, un probl\u00e8me de donn\u00e9es<\/h6>\n\n

La s\u00e9rie de pr\u00e9sentations s\u2019est achev\u00e9e avec Vectoryx<\/a>, une entreprise allemande pr\u00e9sente en Allemagne, en Autriche, en Suisse et aux \u00c9tats-Unis. Son PDG, Alexander Nett, a expliqu\u00e9 l\u2019approche de l\u2019entreprise en s\u2019appuyant sur sa propre exp\u00e9rience d\u2019ancien gestionnaire immobilier : En cas de sinistre, il faut g\u00e9n\u00e9ralement coordonner sept parties diff\u00e9rentes \u2014 du propri\u00e9taire \u00e0 l\u2019agent immobilier en passant par l\u2019entreprise de construction \u2014, ce qui engendre des frais g\u00e9n\u00e9raux importants avant m\u00eame que la d\u00e9claration de sinistre ne soit d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de l\u2019assureur. <\/p>\n\n

Vectoryx se positionne comme une solution en marque blanche qui sert d’interface entre toutes les parties concern\u00e9es, r\u00e9pond aux appels, recueille les pi\u00e8ces justificatives et, au final, transmet \u00e0 l’assureur un dossier pr\u00eat \u00e0 \u00eatre trait\u00e9, accompagn\u00e9 d’une estimation des co\u00fbts et d’une analyse de la couverture. Selon l\u2019entreprise, cette approche r\u00e9duit le d\u00e9lai de traitement de plusieurs mois \u00e0 quelques minutes, ce qui se traduit par des \u00e9conomies pouvant atteindre 1 000 dollars par sinistre et des co\u00fbts de 150 dollars par sinistre trait\u00e9. L\u2019accent est mis sur les sinistres \u00e0 haute fr\u00e9quence dans le secteur priv\u00e9 et, dans une certaine mesure, dans le secteur commercial, dont le montant varie entre 2 000 et 15 000 euros, tandis que les sinistres majeurs et complexes ne rel\u00e8vent pas du segment cible. <\/p>\n\n

Un \u00e9cosyst\u00e8me qui ne cesse de se d\u00e9velopper<\/h6>\n\n

Cet \u00e9v\u00e9nement a une nouvelle fois mis en \u00e9vidence \u00e0 quel point le Swiss InsurTech Hub s\u2019est impos\u00e9 comme un trait d\u2019union entre les assureurs traditionnels et les fournisseurs de technologies innovantes. Qu\u2019il s\u2019agisse de d\u00e9tection de la fraude, de tarification ou de gestion des sinistres, les solutions pr\u00e9sent\u00e9es montrent que la pression en faveur de l\u2019innovation dans le secteur reste plus forte que jamais et se traduit de plus en plus par des r\u00e9sultats concrets et mesurables. Avec son programme d\u2019automne articul\u00e9 autour de la Resilience Conference et du cinqui\u00e8me anniversaire du Summit and Awards, le Hub s\u2019est d\u00e9j\u00e0 fix\u00e9 des objectifs ambitieux pour le second semestre. <\/p>\n\n

Binci Heeb<\/p>\n\n

Lisez aussi : Le Swiss InsurTech Hub prend son envol en 2026<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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