{"id":30097,"date":"2026-09-28T04:00:00","date_gmt":"2026-09-28T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/?p=30097"},"modified":"2026-09-25T11:54:41","modified_gmt":"2026-09-25T09:54:41","slug":"ce-projet-pilote-est-quun-debut-bewe-css","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/fr\/ce-projet-pilote-est-quun-debut-bewe-css\/","title":{"rendered":"Ce projet pilote n’est qu’un d\u00e9but : ce que Bewe et CSS nous apprennent sur la v\u00e9ritable innovation num\u00e9rique en mati\u00e8re de sant\u00e9"},"content":{"rendered":"
Gr\u00e2ce aux neurosciences, l'application Bewe permet de r\u00e9duire les fringales.<\/span><\/div>\n\n

L’application de Bewe s’attaque \u00e0 un probl\u00e8me tr\u00e8s concret : elle vise \u00e0 aider les personnes \u00e0 r\u00e9duire leurs fringales en proposant des exercices num\u00e9riques, fond\u00e9s sur plus de quinze ans de recherche en neurosciences, destin\u00e9s \u00e0 lutter contre les envies de certains aliments. Que cette solution soit scientifiquement efficace est une chose. Qu\u2019elle fasse ses preuves au quotidien aupr\u00e8s des assureurs et des prestataires de soins de sant\u00e9 en est une autre. C\u2019\u00e9tait pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019objet du projet pilote men\u00e9 avec la CSS, et les enseignements qui en ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9s montrent comment un simple test peut d\u00e9boucher sur un v\u00e9ritable partenariat.<\/strong><\/p>\n\n

Dans le cadre de la troisi\u00e8me phase du Future of Health Grant<\/a> (FoHG), Bewe<\/a> est pass\u00e9 des preuves cliniques \u00e0 la validation en pratique. Environ quatre-vingts assur\u00e9s de la CSS ont test\u00e9 l\u2019application dans le cadre du programme de coaching sant\u00e9 de l\u2019assureur. Ce premier grand projet pilote a depuis \u00e9t\u00e9 suivi d\u2019autres initiatives, notamment avec le partenaire du FoHG, l\u2019Ensemble hospitalier de la C\u00f4te. Barnab\u00e9 Delarze, responsable de la croissance chez Bewe, \u00e9tablit une distinction claire entre une \u00e9tude et un projet pilote : les \u00e9tudes randomis\u00e9es d\u00e9montrent que l\u2019intervention est efficace. Le projet pilote vise \u00e0 d\u00e9terminer si elle peut \u00eatre facilement mise en \u0153uvre, s\u2019int\u00e8gre dans les processus existants et apporte de la valeur \u00e0 toutes les parties prenantes.<\/p>\n\n

Pourquoi les projets pilotes sont-ils pr\u00e9cieux pour les assureurs ?<\/strong><\/h6>\n\n

Pour Jade Sternberg, responsable de l\u2019innovation ouverte chez CSS<\/a> et en charge du programme \u00ab Future of Health Grant \u00bb, les projets pilotes constituent une m\u00e9thode structur\u00e9e permettant d\u2019identifier et de valider des solutions innovantes pour les assur\u00e9s. Int\u00e9gr\u00e9s au programme de coaching sant\u00e9, ils permettent \u00e0 la CSS d\u2019\u00e9valuer dans quelle mesure les outils num\u00e9riques compl\u00e8tent le coaching humain et dans quels domaines ils enrichissent son propre portefeuille de prestations.<\/p>\n\n

Le projet pilote Bewe s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 pendant un peu plus d\u2019un an, dans le cadre d\u2019\u00e9changes \u00e9troits entre les \u00e9quipes. Les participants provenaient \u00e0 la fois des coachs du programme CSS et des lectrices et lecteurs d\u2019un article paru dans le magazine CSS, et ces deux groupes ont affich\u00e9 des r\u00e9sultats positifs. Ceux qui ont entretenu un contact plus \u00e9troit avec l\u2019\u00e9quipe de coaching en ont tir\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice encore plus grand, ce qui t\u00e9moigne de la valeur des mod\u00e8les hybrides alliant solution num\u00e9rique et accompagnement humain.<\/p>\n\n

Des effets mesurables plut\u00f4t que des impressions subjectives<\/strong><\/h6>\n\n

Parmi les indicateurs cl\u00e9s de Bewe figure le \u00ab Craving (envie) Delta \u00bb, d\u00e9velopp\u00e9 en interne, qui mesure les variations de l\u2019envie de consommer certains aliments, compl\u00e9t\u00e9 par la satisfaction des utilisateurs et leur fid\u00e9lit\u00e9. Les retours r\u00e9guliers issus du projet pilote ont permis de faire \u00e9voluer le produit de mani\u00e8re tangible, allant d\u2019une int\u00e9gration simplifi\u00e9e \u00e0 de nouvelles fonctions de rappel. Prochainement, Bewe et CSS souhaitent d\u00e9velopper conjointement des indicateurs plus fiables afin d\u2019\u00e9valuer syst\u00e9matiquement la rentabilit\u00e9, l\u2019acceptation op\u00e9rationnelle et l\u2019\u00e9volutivit\u00e9 au sein du syst\u00e8me de sant\u00e9 suisse.<\/p>\n\n

Le v\u00e9ritable d\u00e9fi commence apr\u00e8s le lancement<\/strong><\/h6>\n\n

Selon M. Delarze, le premier projet pilote est g\u00e9n\u00e9ralement le plus difficile, car il n\u00e9cessite une confiance que la bourse \u00abFuture of Health Grant\u00bb a facilit\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 son r\u00f4le de m\u00e9diateur. Le plus grand obstacle r\u00e9side ensuite dans le fait qu\u2019une nouvelle solution tombe rapidement dans l\u2019oubli au milieu d\u2019un quotidien tr\u00e9pidant, m\u00eame apr\u00e8s le lancement du projet pilote. Entretenir cette relation s\u2019av\u00e8re plus exigeant que le lancement lui-m\u00eame. La CSS a \u00e9galement d\u00fb faire preuve de patience, car la start-up et l\u2019assureur travaillent \u00e0 des rythmes diff\u00e9rents, et les questions contractuelles relatives \u00e0 la protection des donn\u00e9es et aux droits d\u2019acc\u00e8s, en particulier, ont n\u00e9cessit\u00e9 un dialogue continu.<\/p>\n\n

Sortir du \u00ab purgatoire des projets pilotes \u00bb<\/strong><\/h6>\n\n

De nombreuses start-ups se retrouvent prises au pi\u00e8ge dans ce qu\u2019on appelle le \u00ab purgatoire des projets pilotes \u00bb : les projets s\u2019encha\u00eenent sans jamais franchir le cap de la maturit\u00e9 commerciale. M. Delarze voit la solution dans les relations et la structure : lorsque les deux parties sont motiv\u00e9es et que la solution tient ses promesses, on trouve une voie \u00e0 suivre, m\u00eame si, dans le cas de solutions v\u00e9ritablement innovantes, il est rarement possible de d\u00e9finir clairement \u00e0 l\u2019avance les objectifs et les indicateurs cl\u00e9s de performance.<\/p>\n\n

Du projet pilote au partenariat<\/strong><\/h6>\n\n

Bewe transforme d\u00e9sormais le projet pilote de la CSS en une collaboration commerciale plus large et pr\u00e9pare en parall\u00e8le d\u2019autres projets pilotes. Pour la CSS \u00e9galement, les projets pilotes structur\u00e9s et reproductibles sont essentiels, car ils fournissent des donn\u00e9es pratiques comparables et acc\u00e9l\u00e8rent les d\u00e9cisions futures. \u00c0 partir de cet \u00e9t\u00e9, les assur\u00e9s CSS pourront se procurer l\u2019application Bewe \u00e0 un tarif pr\u00e9f\u00e9rentiel via la boutique sant\u00e9 interne enjoy365<\/a>, ce qui illustre concr\u00e8tement qu\u2019un projet pilote r\u00e9ussi n\u2019est pas une fin en soi, mais qu\u2019il peut ouvrir la voie \u00e0 des partenariats commerciaux et \u00e0 une diffusion plus large. La conclusion de M. Delarze \u00e0 l\u2019intention des autres start-ups : il vaut la peine d\u2019investir du temps dans les bons projets avec les bons partenaires.i<\/p>\n\n

Binci Heeb<\/p>\n\n

\u00c0 lire \u00e9galement : Neuria (aujourd’hui Bewe) : gr\u00e2ce \u00e0 une application de jeux, plus envie de<\/a>sucreries<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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