Ein Webinar von Everbridge und Arcadis zeichnet für den europäischen Sommer 2026 kein Bild einzelner Extremereignisse, sondern das eines vernetzten Risikosystems. Hitze, Dürre, Waldbrand und Starkregen folgen aufeinander wie die Glieder einer Kette. Für Unternehmen, und ganz besonders für die Versicherungsbranche, die diese Risiken zeichnet und bepreist, bedeutet das: Wetterrisiko ist kein saisonales Randthema mehr, sondern ein Dauerauftrag.
Ein Sommer der Rekorde: Am Donnerstag, 30. Juli, kletterte das Thermometer in Basel-Binningen auf 39,7 Grad. Es war die höchste je auf der Alpennordseite gemessene Temperatur, bestätigt von MeteoSchweiz. Die anhaltende Hitzewelle setzt der Schweiz nicht nur an heissen Nachmittagen zu, sondern zeigt sich zunehmend auch im Wald: Bäume sterben ab, und entlang vieler Strassen wächst die Sorge vor Astbrüchen. Für Freitag sind Sturmböen und einzelne Gewitter angekündigt, doch die erwarteten Niederschläge werden nach Einschätzung der Meteorologen bei Weitem nicht ausreichen, um die seit Wochen ausgetrockneten Böden spürbar zu entlasten.
Eine Kette statt einzelner Ereignisse
Caitlin Gillespie, Chief of Meteorology bei Everbridge, stellt klar: Europa lässt sich meteorologisch nicht über einen Kamm scheren. Blockierende Hochdrucklagen sorgen in einer Region für Hitze und Trockenheit, während sie gleichzeitig Starkregen in Nachbarregionen lenken. Aus anhaltender Hitze wird Dürre, aus Dürre trockene Vegetation, aus trockener Vegetation Waldbrandgefahr. Und wenn sich die Hochdrucklage schliesslich auflöst, folgen Gewitter und Sturmsysteme, oft auf bereits verhärteten, wenig aufnahmefähigen Böden. Ihr Kernsatz: Dürre hat ein Gedächtnis. Einzelne Regenschauer können kurzfristig Abhilfe schaffen, beenden aber keine Dürre, während sich Boden- und Grundwasser über Wochen bis Monate erholen müssen.
Vom Wettersignal zum Betriebsrisiko
James Burr, Senior Regional Analyst bei Everbridge, übersetzt dies in operative Konsequenzen. Der Juni 2026 war für Westeuropa der heisseste je gemessene. Die aktuellen Niedrigwasserstände an der Donau in Ungarn und Rumänien zeigen, wie eine einzelne Dürresituation Frachttransport, Landwirtschaft und Wasserwirtschaft gleichzeitig lähmen kann. Spaniens grösster Waldbrand des Jahres 2026 belegt, wie schnell Hitze, Wind und Feuer eskalieren und ganze Regionen für Betriebe, Lieferketten und Reisende unzugänglich machen können. Und wichtig für die Schadenperspektive: Hitze und Dürre reduzieren das Überschwemmungsrisiko nicht, sie verschärfen es teilweise sogar, weil ausgetrocknete Böden Regenwasser schlechter aufnehmen und der Oberflächenabfluss steigt.
Was das für die Versicherungsbranche bedeutet
Genau diese Verkettung von Gefahren ist für Underwriting und Schadenmanagement die eigentliche Herausforderung. Wer Sachversicherung, Betriebsunterbrechung oder Transportrisiken in Südeuropa zeichnet, sieht sich nicht mehr mit isolierten Einzelgefahren konfrontiert, sondern mit korrelierten Schadenereignissen, die sich gegenseitig verstärken und in kurzer Folge auftreten können. Das erschwert klassische Diversifikationsannahmen im Portfolio und rückt parametrische Deckungen, dynamische Risikomodelle und engere Zusammenarbeit zwischen Erst- und Rückversicherern stärker in den Fokus. Auch Jessica Hanisch von Arcadis bestätigt aus der Beratungspraxis: Investoren und Versicherer verlangen zunehmend belastbare Nachweise, dass ein Standort auch in zehn Jahren noch versicherbar und wertstabil bleibt.
Klimaresilienz wird zur Investitionsfrage
Hanisch nennt eine Zahl, die aufhorchen lässt: Um das heutige Schutzniveau bei zwei Grad Erwärmung zu halten, müssten die Ausgaben für Hitze-, Dürre-, Flut- und Waldbrandschutz laut einer McKinsey-Studie auf das 2,5-Fache steigen. Zwischen 2023 und 2024 sind die direkt mit Extremwetter verbundenen Kosten bereits um 20 Prozent gestiegen. Ihr dreistufiger Ansatz für Unternehmen (Exposition kartieren, Sensitivität und Anpassungsfähigkeit bewerten und daraus eine Investitionsstrategie ableiten) entspricht im Kern der Logik, die auch Versicherer bei der Portfoliosteuerung und der Preisfindung zunehmend anwenden müssen. Wichtig dabei: Auch erhöht gelegene Standorte sind nicht automatisch sicher, wenn Zufahrtswege überflutet werden. Arcadis bewertet deshalb stets das gesamte Umfeld eines Standorts, nicht nur die einzelne Koordinate.
Fünf bis sieben Tage Verlässlichkeit, keine Ausrede für später
Auf die Frage, wie weit im Voraus sich Wetterstörungen vorhersagen lassen, antwortet Gillespie ehrlich: verlässlich fünf bis sieben Tage, bei breiteren Signalen bis zu vierzehn Tage. Für Hanisch folgt daraus: Eine eigenständige Klima-Notfallplanung neben der klassischen Business-Continuity-Planung ist nicht nötig, Klimawandel verändert lediglich die Häufigkeit von Ereignissen, gegen die sich Unternehmen ohnehin wappnen müssen.
Für die Versicherungsbranche im DACH-Raum, mit Exposures in Lieferketten, Reisetätigkeit und südeuropäischen Standorten, ist die Botschaft eindeutig: Der Sommer 2026 ist kein Ausreisser, sondern ein Muster, das sich wiederholen wird, und mit dem sich Risikomodelle, Tarifierung und Schadenreserven auseinandersetzen müssen. Der Übergang in den Herbst bringt zudem keine Entwarnung, sondern verschiebt das Risiko von Hitze und Waldbrand zu Starkregen, Überschwemmung und Hangrutsch auf bereits geschwächten Böden.
Binci Heeb
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